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創意亞洲現場──探索十大設計師創意力
推薦:創意亞洲現場──探索十大設計師創意力
創意寶庫探索
推薦者評價:★★★★
在二十一世紀這個時代,設計是充斥著的,是被注重著的。然而想要發揮創意著手設計,不僅要有著天馬行空的想法,同時也要多觀察多學習。
作者官振萱親赴亞洲頂尖設計師的工作現場,帶領我們了解設計師的思想、創意心法。日本的杉浦康平、喜多俊之、原研哉以及深澤直人;韓國的安尚秀、三星設計團隊;中國的呂敬人;香港的靳埭強;泰國的素旺、撒替。他們各自有著自己的理念以及堅持,但即使如此,他們依然有著共通性,即是選擇了把握了兩相對比的源起因素。而這些設計師所處的環境和時代我們是所熟悉的,但他們的行動思維卻又令人感到陌生,只因為他們選擇了不同的態度與堅持。

「設計可以是寧靜致遠,不必非要喧嘩耀目。」

「設計」,設計是甚麼?我認為設計是簡單而非複雜、是樸實而非精緻、是能夠觸動人心的。不管是平面、廣告,或是產品設計等多種設計,都是一樣的;「創意」,創意又是甚麼?這是我一直不太理解的詞,與眾不同就是創意?看上去奇特就是創意?我還是不了解。而擁有這本書,我希望可以透過它來了解、探討,解答我心中的疑問。
起初,我選擇這本書的因由,是我讀廣告設計科,自覺我在這設計的方面了解的太少,雖然未來不定會依循這個方向發展,但還是想多認識一些設計師、多一些有關設計的知識。作者深入的訪談,一窺大師們的創意心靈:日本的杉浦康平、喜多俊之、元研哉及深澤直人;韓國的安尚秀、三星設計團隊;中國的呂敬人;香港的靳埭強;泰國的素旺、撒替。各個都擁有獨特的創意力、想法以及吸引力,也有著不同的理念及堅持。
由中,韓國的三星設計團隊日復一日逐漸的增強中,逐漸貼近於我們的生活之中。不管是在捷運、公車、街上,幾乎可以看見人手一支三星手機,至於我也不例外。然而誰又了解他們從一九九零開始十五年的改革故事?三星集團總裁李健熙頒下集團律令「要尊重設計師的創意」。甚至當著員工面前一口氣燒了價值五百億韓幣、佔當年利潤百分之五點三的不良手機。如此的刺激下,三星人徹底的醒了。
李健熙強調「二十一世紀是文化時代,設計力將成為企業競爭勝敗的重大關鍵。」,組成「八人任務小組」大手筆至西方取經。經過四個月的海外考察,決定引進美國藝術中心的師資。設計師們一心想打倒日本,既羨慕又仇恨,但藝術中心校長布魯斯發現他們受孔夫子教育影響,尤其對老師、上司或前輩,從來不敢詰問甚至提出意見,而這樣的互動方式又如何能產生創意呢?
「設計的關鍵,還是寬闊的心胸、好的溝通、歷史觀、世界文化浸潤、思考。」每屆「三星創新設計實驗室」結業成績最優異的幾人,被送往世界一流的設計工作室學習國外流程,再回去建置自己的系統,目的是量身打造適合三星文化的系統。當系統建立完成後三星的設計力量一躍而起,突飛猛進,勇奪美國IDEA五項設計大獎,但同時也耗費整整十年光陰。隨著時間調整,新採用的課程講求「主動性」,將不同資歷的設計師分組,讓設計師自己主動提出需要的課程,再由教育運營組為設計師打造量身訂做半年到一年的課程。「只要符合三星戰略目標,三星都會全力支持。」就是因為李健熙的勇敢行事以及設計師們的堅持,加上美國教師的帶領,三星才能成為現代三大手機廠的其中一員。
完結了,結束了。設計是什麼?創意是什麼?或許三星給了我些許瑣碎的答案。雖然也有著華麗又冷沉的設計,但我仍然認為「設計」是樸實帶有人情味的,就有如是喜多俊之所說的「設計就是要帶給人幸福,只要能帶給人幸福的東西,我都想設計」是的,或許我找到答案了,設計是為了人而設計;創意則是為了設計而存在。當然我不會說這就是一切,也會有人與我想法不同,但只要我們都有同樣的堅持,那就是一樣的。
而我感謝設計考驗我的理念與想法以及堅持,我感謝遇到的好老師教授與我他的設計理念,感謝這本書帶給我的啟發,感謝三星、感謝喜多俊之…他們讓我更加的堅定,進一步的認識設計及創意。

「設計可以是寧靜致遠,不必非要喧嘩耀目。」

 
 
2015-11-05 22:47:44

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